站内搜索 | 收藏本站 | 设为首页
首页 | 经贸活动 | 合作信息 | 市场调研 | 投资指南 | 政策法规 | 供应信息 | 求购信息 | 会展信息 | 招商引资 | 文化交流 | 艺术收藏 | 人文旅游 | 教育培训 | 产品推荐
○ 中东欧国家波兰匈牙利捷克斯洛伐克斯洛文尼亚爱沙尼亚拉脱维亚立陶宛罗马尼亚保加利亚克罗地亚马其顿塞尔维亚
阿尔巴尼亚波黑黑山
◇  中国企业在中东欧  ◇  中东欧企业在中国  ◇  中东欧商会联盟  ◇ 中东欧论坛商贸园区关于我们English
用户名 密码 忘记密码?
热点内容
·斯洛文尼亚重设旅游推广署
·松下入股斯洛文尼亚电器企业
·IMF:斯洛文尼亚面临深度衰退
·斯洛文尼亚大学毕业生就业率下降
·斯洛文尼亚Unior公司2013年恢复
·斯洛文尼亚1月出口增长9.4%
·雷诺斯洛文尼亚增产30% 投产Clio
·斯洛文尼亚希望在滑雪季吸引更多
·斯洛文尼亚银行业状况继续恶化
·傅莹会见斯洛文尼亚外交部国务秘
动态要闻
·保加利亚举办首届亚洲文化节
·罗马尼亚工资法正式生效
·中匈双方达成土地管理框架协议
·波兰年底失业率可能降至纪录新低
·2017年前4月波罗的海三国均呈现
·2017年5月斯洛伐克失业率再创新
·2017年前4个月捷克对华出口增长
经贸活动
·邀请:中国和中东欧国家合作专题
·“第四届中国-中东欧国家商协会
·首届深圳-中东欧经贸文化洽谈会
·“波兰—杭州食品行业对洽会”诚
·中国-中东欧国家卫生部长论坛—
·2016.4.8,诚邀您出席捷克和中国
·“中国-立陶宛商务论坛”将于11
合作信息
·塞尔维亚WODE水公司寻找中方合作
·斯洛文尼亚新型内燃机公司寻求中
·阿尔巴尼亚库鲁姆钢铁厂寻求与中
·上海承祚资产管理有限公司与贵州
·斯洛文尼亚足球俱乐部寻求中国合
·立陶宛食品出口公司寻求中国企业
·斯洛文尼亚伐木拖拉机公司寻求中
详细信息
松下入股斯洛文尼亚电器企业
来源:国际金融报 发布时间:2013-07-09 21:56

    一系列变卖资产缓解债务危机的行动之后,日本松下电器产业株式会社(下称“松下”)决定在东欧市场寻找“新大陆”。7月8日,有消息称,松下对外宣布,与斯洛文尼亚家电厂商Gorenje签订了资本和业务合作协议。其将出资1000万欧元(约7860万元)认购Gorenje定向增发的新股。与此同时,松下宣布,将与以白色家电(洗衣机、空调、电冰箱等)为主营业务的旗下事业部“松下电器公司”合作,加强面向欧洲市场的产品投放力度。

    中投顾问家电行业研究员任敏琪认为,松下的目的是为了开拓东欧市场,寻找业绩新增长点。

    拓市场

    Gorenje为斯洛文尼亚电器企业,2012年销售收入为12.8亿欧元,员工数约1.1万人。松下此次对Gorenje的出资比例将达到12.73%,成为其第二大股东。除了面向欧洲市场委托生产松下品牌的冰箱和洗衣机外,双方将相互供应烹饪设备。此外,两家公司还将共同开发面向欧洲市场的洗衣机。

    资深家电分析师刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时说,松下投资入股Gorenje无疑属于战略转型的一部分。至于为何选择东欧的家电入股,首先是因为东欧的经济发展虽低于西欧,但购买力等仍高于发展中国家;其次,东欧市场如今并不存在品牌力度强的家电企业,松下的目的无非是在当地建立起品牌效应,占领东欧市场,弥补其在中国乃至亚洲市场份额的缺失。

    然而,在刘步尘看来,这样的策略不会对松下的危机产生太多的正面效应。因为,在开拓新市场时,产业基础和产业链方面空缺的问题,会给松下带来很大压力。

    求转型

    压力不止来自未知的东欧市场。被誉为“日本制造业骄傲”的企业,连续两年巨亏遇7000亿日元。这在日本制造业史上实属罕见。为扭转严重的财务危机,松下变卖大楼、减薪裁员,在产业技术研发方面也加大了投入力度。

    刘步尘说,松下如今不断地向新能源技术方面进行研发,特别是电池技术方面。但就目前情况来看,电池技术的延伸产品电动车是无法取代汽油或燃气汽车的。“所以白电依旧是其主营业务,寻求新的市场也是它目前需要考虑的问题。”

    任敏琪认为,松下白电业务竞争力依旧较强,技术水平先进,产业链完善。但美中不足的是,过去几年其过于注重技术研发,忽略了消费者体验。在任敏琪看来,在松下业绩持续下滑的过程中,企业积极进行转型值得肯定。松下近期寻求的各种转型颇具创新性,具有较大发展潜力。但松下的这些行为究竟能否从本质上挽救它的颓势,还需进一步观察。

    有制约

    松下的颓势,无疑是整个日本家电市场江河日下的缩影。

    刘步尘对记者分析,在韩国兴起的时候,日本家电业却没有作出很好的市场反应,在技术支持上止步不前,创新模式上固步自封,终究让丢了其辛苦抢占的市场份额。

    “松下、夏普乃至索尼这些家电巨头们若是想‘起死回生’,靠裁员、卖楼、产业板块转型战略是不行的。”刘步尘认为,根本上看,这些企业都受到日本独特企业文化的制约。日企制度不灵活,管理阶层排外,导致企业文化单一,让其对市场做不出有效清晰的反应。这些都是日本家电市场乃至世界制造企业都需要关注的地方。
 




 
版权归 中国与中东欧国家经贸合作网 2004-2013 All Rights Reserved